Coop UQAM | Coopsco

Créer mon profil | Mot de passe oublié?

Magasiner par secteur

Matériel obligatoire et recommandé

Voir les groupes
Devenir membre

Nos partenaires

UQAM
ESG UQAM
Réseau ESG UQAM
Bureau des diplômés
Centre sportif
Citadins
Service de la formation universitaire en région
Université à distance
Société de développement des entreprises culturelles - SODEC
L'institut du tourisme et de l'hotellerie - ITHQ
Pour le rayonnement du livre canadien
Presses de l'Université du Québec
Auteurs UQAM : Campagne permanente de promotion des auteures et auteurs UQAM
Fondation de l'UQAM
Écoles d'été en langues de l'UQAM
Canal savoir
L'économie sociale, j'achète
Millénium Micro



Recherche avancée...

Managementul prin obiective


Éditeur : 50Minutes.com
ISBN numérique ePub: 9782808600996
Parution : 2023
Catégorisation : Livres numériques / Autre / Autre / Autre.

Formats disponibles

Format Qté. disp. Prix* Commander
Numérique ePub
Protection filigrane***
Illimité Prix : 9,99 $
x

*Les prix sont en dollars canadien. Taxes et frais de livraison en sus.
***Ce produit est protégé en vertu des droits d'auteurs.




Description

În?elege?i esen?a managementului prin obiective (cunoscut ?i sub numele de MBO ?i management prin rezultate) în doar 50 de minute cu aceast? carte practic? ?i concis?. MBO este un model utilizat în afaceri pentru a stabili obiective precise. De exemplu, managerii pot stabili obiective pentru sarcinile viitoare, în timp ce angaja?ii î?i pot stabili obiective de performan??. Aceast? tehnic? de management este atât de eficient? deoarece le ofer? managerilor un cadru de negociere cu angaja?ii ?i îi încurajeaz? pe ace?tia s? ating? obiective mai ambi?ioase decât cele pe care le-ar urm?ri în mod normal. Aceast? carte v? ofer? o introducere util? în managementul prin obiective ?i v? permite s? transforma?i obiectivele colective în ?inte specifice prin intermediul a patru ingrediente cheie: validare, luare de decizii, calendare ?i feedback. Nu numai c? ve?i înv??a cum s? cre?te?i claritatea companiei dvs. prin obiective specifice, dar ve?i analiza ?i studii de caz din via?a real?, ve?i descoperi neajunsurile instrumentului, inclusiv incapacitatea sa de a prezice evolu?ia mediului de lucru, ?i ve?i înv??a despre modele conexe, cum ar fi obiectivele SMART.

Despre managementul prin obiective : Conceptul de MOB a ap?rut pentru prima dat? în SUA în anii 1950, ca r?spuns la cre?terea economic?. Este un proces prin care angaja?ii unei companii î?i stabilesc obiective ?i î?i fixeaz? termene adecvate pentru a le atinge. Acesta poate fi aplicat de orice persoan? care ocup? o pozi?ie de conducere pentru a îmbun?t??i productivitatea în cadrul organiza?iei. În aceast? carte, ve?i descoperi cum managementul prin obiective poate îmbun?t??i productivitatea într-o companie, ve?i înv??a s? aplica?i cea mai bun? versiune a metodei în propria companie ?i ve?i folosi rezultatele pentru a da un sentiment de claritate întregii organiza?ii. O explica?ie clar? a avantajelor ?i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discu?ie a unui studiu de caz practic ?i o introducere în modelele conexe v? ofer? instrumentele de care ave?i nevoie pentru a v? adapta abordarea la situa?ia dumneavoastr?.