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Matériel obligatoire et recommandé
Il metodo Six Sigma
Éditeur : 50Minutes.com
ISBN numérique ePub: 9782808064835
Parution : 2023
Catégorisation :
Livres numériques /
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| Format | Qté. disp. | Prix* | Commander |
|---|---|---|---|
| Numérique ePub Protection filigrane*** |
Illimité | Prix : 9,99 $ |
*Les prix sont en dollars canadien. Taxes et frais de livraison en sus.
***Ce produit est protégé en vertu des droits d'auteurs.
Description
Comprendete gli elementi essenziali del metodo Six Sigma in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il metodo Six Sigma è un metodo rigoroso basato sulle statistiche che mira a ridurre i costi amministrativi e di produzione delle aziende massimizzando la qualità. Ha applicazioni preziose nella gestione dei progetti e consente alle aziende di eliminare i difetti, aumentare l'affidabilità e raggiungere gli obiettivi strategici. Questo libro fornisce un'introduzione pratica alle applicazioni di Six Sigma per ottimizzare i processi, aumentare l'affidabilità e incrementare le prestazioni. Il libro presenta inoltre un'analisi dei vantaggi che Six Sigma ha apportato ad aziende reali, tra cui Motorola, General Electric e Bank of America, una discussione dei difetti dell'approccio e un'introduzione ai modelli correlati, come Lean Six Sigma e Total Quality Managment (TQM).
Il metodo Six Sigma: Il metodo Six Sigma è un approccio qualitativo e quantitativo strutturato alla gestione aziendale che mira a raggiungere un'affidabilità superiore al 99,99% nei processi aziendali chiave. È apparso per la prima volta negli anni '80 e si è diffuso nel decennio successivo, portando benefici immediati e considerevoli a una serie di aziende. Oggi molte grandi aziende prediligono questo sistema e viene insegnato nelle principali scuole di business di tutto il mondo. In questo libro scoprirete come il metodo Six Sigma può aiutare la vostra azienda, comprenderete la teoria di base e i metodi statistici coinvolti e imparerete ad applicarlo in modo efficace. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.