Éditeur : 50Minutes.com
ISBN numérique ePub: 9782808066587
Parution : 2023
Catégorisation :
Livres numériques /
Autre /
Autre /
Autre.
Format | Qté. disp. | Prix* | Commander |
---|---|---|---|
Numérique ePub Protection filigrane*** |
Illimité | Prix : 9,99 $ |
*Les prix sont en dollars canadien. Taxes et frais de livraison en sus.
***Ce produit est protégé en vertu des droits d'auteurs.
Zrozum podstawy zarz?dzania przez cele (znanego równie? jako MBO i zarz?dzanie przez wyniki) w zaledwie 50 minut dzi?ki tej praktycznej i zwi?z?ej ksi??ce. MBO to model, który jest stosowany w ?wiecie biznesu w celu ustalenia precyzyjnych celów. Na przyk?ad mened?erowie mog? ustala? cele dla nadchodz?cych zada?, natomiast pracownicy mog? wyznacza? sobie cele dotycz?ce wydajno?ci. Ta technika zarz?dzania jest tak skuteczna, poniewa? daje mened?erom ramy do negocjacji z pracownikami i zach?ca pracowników do osi?gania bardziej ambitnych celów ni? te, do których d??yliby w innym przypadku. Ta ksi??ka zapewni ci por?czne wprowadzenie do zarz?dzania przez cele i umo?liwi ci przekszta?cenie celów zbiorowych w cele szczegó?owe dzi?ki czterem g?ównym sk?adnikom: zatwierdzaniu, podejmowaniu decyzji, ramom czasowym i informacji zwrotnej. Oprócz tego, ?e nauczysz si? zwi?ksza? klarowno?? swojej dzia?alno?ci dzi?ki ukierunkowanym celom, rozwa?ysz rzeczywiste studia przypadków, dowiesz si? o wadach narz?dzia, w tym o jego niezdolno?ci do przewidywania ewolucji ?rodowisk pracy, i poznasz pokrewne modele, takie jak cele SMART.
O zarz?dzaniu przez cele : Koncepcja MOB po raz pierwszy pojawi?a si? w latach 50. w USA jako odpowied? na wzrost gospodarczy. Jest to proces, w którym pracownicy firmy okre?laj? cele i wyznaczaj? sobie odpowiednie terminy na ich osi?gni?cie. Mo?e by? wdra?ana przez wszystkie osoby na stanowiskach kierowniczych w celu zwi?kszenia produktywno?ci w swojej organizacji. W tej ksi??ce odkryjesz, jak zarz?dzanie przez cele mo?e poprawi? produktywno?? w przedsi?biorstwie, poznasz najlepsz? wersj? metody do zastosowania we w?asnej firmie i wykorzystasz jej wyniki, aby wprowadzi? poczucie jasno?ci do ca?ej organizacji. Jasne wyja?nienie korzy?ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz?dzia potrzebne do dostosowania podej?cia do twojej sytuacji.