0
item
Total :
0,00 $
Magasiner par secteur
Matériel obligatoire et recommandé
Kryteria SMART
Éditeur : 50Minutes.com
ISBN numérique ePub: 9782808066464
Parution : 2023
Catégorisation :
Livres numériques /
Autre /
Autre /
Autre.
Formats disponibles
| Format | Qté. disp. | Prix* | Commander |
|---|---|---|---|
| Numérique ePub Protection filigrane*** |
Illimité | Prix : 9,99 $ |
*Les prix sont en dollars canadien. Taxes et frais de livraison en sus.
***Ce produit est protégé en vertu des droits d'auteurs.
Description
Zrozum podstawy kryteriów SMART (znanych równie? jako cele SMART, cele SMART i metoda SMARTER) w zaledwie 50 minut dzi?ki tej praktycznej i zwi?z?ej ksi??ce. Kryteria SMART to proste, ale cenne narz?dzie w zarz?dzaniu projektami: mo?na je wykorzysta? do jasnego okre?lenia celów i kluczowych wska?ników wydajno?ci (KPI) oraz do zach?cania do osi?gania konkretnych rezultatów. Ta ksi??ka zapewni ci por?czne wprowadzenie do pi?ciu kluczowych wymiarów kryteriów SMART, czyli specyficznych, mierzalnych, mo?liwych do przypisania, realistycznych i okre?lonych w czasie, a tak?e dostarczy prostych porad, jak wdro?y? je w twoim projekcie. Zawiera równie? dok?adne omówienie wielu studiów przypadków, zarys zalet i wad tego podej?cia oraz wprowadzenie do powi?zanych narz?dzi, w tym modelu DUMB Brendona Burcharda.
O kryteriach SMART : Dzi?ki akronimowi SMART u?ytkownicy tego podej?cia mog? pami?ta? o podstawowych kryteriach wyznaczania precyzyjnych, realistycznych celów. Narz?dzie to by?o pocz?tkowo stosowane w zarz?dzaniu i zarz?dzaniu produktem, ale jego prostota i skuteczno?? sprawi?y, ?e szybko rozprzestrzeni?o si? na takie dziedziny jak zasoby ludzkie i rozwój osobisty. Jest to koncepcja bardzo uniwersalna i mo?e by? stosowana zarówno w wyznaczaniu celów osobistych, jak i w planowaniu projektów grupowych. W tej ksi??ce odkryjesz, jak kryteria SMART mog? pomóc ci w wyznaczaniu i realizacji konkretnych celów, zrozumiesz rol?, jak? w?a?ciwe cele odgrywaj? w ocenie wyników, a tak?e skutecznie zaplanujesz nowe projekty i zadania. Jasne wyja?nienie korzy?ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznych studiów przypadków oraz zwi?z?e wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz?dzia potrzebne do dostosowania podej?cia do twojej sytuacji.