Éditeur : MIT PRESS
ISBN papier: 9780262516884
Parution : 2012
Code produit : 1140637
Catégorisation :
Livres /
Gestion /
Économie /
Politiques économiques
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Responsable de la récente crise financière et la récession qui a suivi a souvent été attribué à chacun de firmes de Wall Street aux propriétaires individuels. Il a été largement soutenu que la crise et la récession ont été causés par la «cupidité» et l'échec de l'économie dominante. Dans Getting It Wrong, premier économiste William Barnett affirme au contraire qu'il y avait trop peu usage de l'économie concernés, en particulier de la littérature sur la mesure économique. Barnett soutient que comme des instruments financiers sont devenus plus complexes, les formules une agrégation monétaires utilisés par les banques centrales, dont la Réserve fédérale américaine, est devenue obsolète. Au lieu de cela, une augmentation importante de la disponibilité du public des meilleures pratiques des données a été nécessaire. Les ménages, les entreprises et les gouvernements, manque les informations nécessaires, une appréciation erronée du risque systémique et ont considérablement augmenté leur effet de levier et de prise de risque des activités. De meilleures données financières, Barnett soutient, aurait pu marqué les perceptions erronées et ont empêché les erronées risque systémique évaluations. Lorsque vaste, les meilleures pratiques d'information n'est pas disponible à partir de la banque centrale, une réglementation accrue peut contraindre les conséquences néfastes de la mauvaise prise de décisions éclairées. Au lieu de cela, il y avait la déréglementation. Le résultat, Barnett affirme, était un mélange du pire toxique: la complexité croissante des instruments financiers, l'insuffisance et mauvaise qualité des données, et de la réglementation à la baisse. Après son récit accessible aux causes profondes de la crise et la longue histoire des erreurs privées et publiques, Barnett fournit une assistance technique annexes, contenant l'analyse mathématique soutenir ses arguments.